Training :"LOGISTIK PELABUHAN & WAREHOUSING MANAGEMENT" (Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pemateri/Trainer)

Pelatihan :

Manajemen LOGISTIK PELABUHAN

& WAREHOUSING MANAGEMENT

 “The Seven Rights SCM Goals & 13 Fokus Sukses dalam Mengelola Warehousing”

Bagi para Dosen POLITEKNIK NEGERI MEDAN

di Hotel Prime Park-BANDUNG, 15-18 Oktober 2016 

(Kanaidi, SE., M.Si., cSAP: sebagai Pemateri/Trainer)

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri/Narasumber) bersama Peserta Pelatihan

Deskripsi (Durasi 3 hari)

Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain management (SCM) yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan..

Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistik tidak kalah pentingnya sebagaimana pengelolaan pada industri lainnya.  Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha  logistik nasional untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang dalam rangka integrasi logistik Asean, maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistik pelabuhan.

Dengan dikenalnya Just-In-Time inventory, maka warehouse management menjadi salah satu mata rantai penting dalam Supply Chain Management. Effective Warehouse Management  Training  ini akan membekali para peserta di bidang logistik, pergudangan, transportasi, dan produksi yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam manajemen pergudangan. Kompetensi di bidang warehouse management menyangkut ERP, 5S, K3 pergudangan, performance hingga reporting.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistik, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

Disamping itu, melalui pelatihan ini peserta diharapkan akan:

1.       Memahami konsep dan implementasi warehouse management

2.       Mampu melakukan pengukuran kinerja gudang

3.       Mampu bekerjasama dengan bagian lainnya dalam kaitan dengan SCM.

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Para manajer, supervisor, dan staf bagian pembelian, pergudangan dan logistik, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang manajemen pergudangan dan persediaan yang terkait dengan pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.

Untuk kali ini peserta pelatihan adalah para Dosen dari Polteknik Negeri Medan, yang memang sedang mengemban tanggu jawab dalam pengembangan Politeknik dalam bidang PELABUHAN dan PERGUDANGAN ini.

PELAKSANAAN PELATIHAN

·           Durasi Pelatihan           : 3 (tiga) hari

·           Tempat/Kota                   : Hotel Prime Park di Bandung.

·           Pelaksanaan                 : PT Prima Yasa Eduka (PYE).

·           Pemateri/Fasilitator       : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (salah satunya).

MATERI PELATIHAN

Hari I :

1.    Kegiatan Jasa Pelabuhan
2.    Pengenalan Undang-Undang dan Peraturan Terkait :

·      Peraturan Pemerintah RI Tentang Kepelabuhanan

·      Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional

·      Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut

·      Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus

·      Keputusan Menteri Perhubungan Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota

3.   Prosedur Operasional Pelabuhan

·      Operasional Waterfront (sisi air) dan Inland (sisi darat)

·      Pemeliharaan Pelabuhan dan Administrasi Pelabuhan Laut

·      Keamanan dan HES

4.   Infrastruktur di Pelabuhan Laut.

Hari II :

1.       Pengantar Umum Supply Chain Management

2.       Logistics Information System

3.       Konsep, pengertian, dan tujuan  warehouse management

4.       Ukuran dan pemilihan lokasi gudang

5.       Tantangan dalam warehouse management 

Hari III :

1.        Implementasi warehouse management

·      13 fokus sukses dalam mengelola gudang

·       Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.

2.       Manajemen Rak dalam Pergudangan

3.       Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan        

4.       Tips dan Trik Menjadikan Gudang ++

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Respon Peserta Pelatihan:

Penyampaian  materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :

-        disampaikan secara runtut dan sistematis,

-   disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami peserta,

-   dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.

-    terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan pelatihan.

INFORMASI Lengkap/ hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

HP.   0812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267735

WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

Facebook : kanaidi.kenpartii

---------------------------------------